Las gasolineras, agencias de viajes y tiendas de deporte no alcanzaron los niveles de traspaso previos a la Covid.
El comunidad Eroski cerró el examen 2021 (a 31 de enero de 2022) con un beneficio de 104,61 millones de euros frente a las pérdidas de 77 millones de un año ayer. Se prostitución del mejor resultado desde 2007, según informa la compañía en un comunicado.
El ebitda del comunidad alcanzó a candado de 2021 los 261 millones de euros, situándose en tendencia con las cifras de los últimos ejercicios prepandemia.
Las ventas brutas superaron los 5.116 millones de euros, un 4,8% menos respecto al inusual 2020 en el que el confinamiento ocasionó un importante aumento del consumo nutriente en el hogar.
Los negocios afectados por las restricciones de movilidad y comprensión, aún vigentes en parte de 2021 -como las gasolineras, agencias de viajes, tiendas de deporte o establecimientos en zonas donde el turismo tiene un importante impacto, como Baleares- no alcanzaron los niveles de ventas previos a la pandemia.
En contraste, destaca la progreso positiva del negocio nutriente que presentó una mejoría del 1% respecto a niveles prepandemia. Ese buen comportamiento de las ventas asimismo se trasladó al canal online que consolidó una parte importante del incremento del uso de este canal que se produjo durante 2020.
El beneficio operante corriente del comunidad registró un resultado de 185,5 millones de euros, a pesar de haberse manido impactado por el acelerado y elevado crecimiento de los costes energéticos que en los últimos meses del examen afectó al recibo de hogares y negocios.
Una circunstancia que elevó la preparación eléctrica del comunidad en 28 millones de euros extra. Aun así, la guarismo de beneficio operante corriente ajustado supone repetir una ratio sobre las ventas similar a la que el comunidad alcanzó en el examen precedente a la pandemia.
En cuanto a la deuda, se redujo en 443 millones de euros, hasta dejarla en un saldo de 953 millones de euros, sumando una reducción total de deuda de 2.470 millones de euros desde 2009.
“Hemos cumplido con nuestros objetivos de amortización de deuda fijados para finales de 2021, incluso en un valía superior al previsto, situando nuestra deuda financiera bancaria por debajo de los mil millones. La reducción de deuda en estos primaveras ha sido muy extraordinario; y finalmente hemos ajustado niveles razonables de apalancamiento financiero”, afirma Agustín Markaide.
Red de supermercados
Por su parte, Eroski reforzó su liderazgo en las regiones del ideal de España (desde Galicia a Baleares) donde concentra las inversiones en nuevos establecimientos propios y en la transformación de su red de tiendas. Su cuota en la zona ideal del mercado castellano nutriente se mantiene como una de las más elevadas del sector, por encima del 12%.
Adicionalmente, Eroski incrementó su presencia en el resto de las regiones a través de la comprensión de nuevas tiendas franquiciadas. Así, en el 2021 inauguró 77 establecimientos (entre propios y franquiciados) y acometió la renovación de 141 tiendas de su red comercial.
En el ámbito corporativo, a lo desprendido del examen 2021 se ha culminado la entrada de EP Corporate Group como socio en la sociedad Supratuc 2020, la sociedad que engloba los negocios de Eroski en Cataluña a través de Caprabo y de Baleares. Una alianza ya plenamente operativa y que ha supuesto un refuerzo al tesina del comunidad y el relanzamiento de las inversiones en ambas áreas geográficas.
Adicionalmente, durante la primera porción del 2021 Eroski inauguró la plataforma de producto fresco de Júndiz, en Vitoria-Gasteiz, tras una inversión de 20 millones de euros.
Transigencia que se suma a la puesta en marcha de la plataforma de frescos de Caprabo en la ZAL Port de El Prat de Llobregat, a finales del 2020 y el comienzo de la construcción de la nueva plataforma de distribución de productos frescos de Vegalsa-Eroski en Sigüeiro (A Coruña), a finales del 2021, permite culminar el rediseño de su carta de plataformas de frescos de la zona ideal.