Aparearse una empresa, un equipo o liderar un esquema es más difícil de lo que parece: responsabilidad, requisito de estudios continuo, mareo psicológico, errores y, sobre todo, mucho trabajo. Todo esto le puede resultar llano a todo aquel que ha llevado equipos, pero, sin duda, no es lo que se proyecta cuando uno lee informativo sobre rondas de financiación o jóvenes en un cochera con una idea acertado. Hay mucho más detrás: desde desgaste psicológico hasta incluso poner a veces en aventura tus pilares financieros o familiares.
Por todo ello, siempre me he preguntado: ¿cómo son capaces estas personas que lideran empresas de parada impacto de darlo todo, mantenerse creativos y emanar un liderazgo positivo?
Tengo 29 abriles, llevo un equipo de casi 100 personas y, sinceramente, todavía la respuesta final no la tengo. Pero me gusta fijarme en otras personas a las que admiro para sacar respuestas o pistas.
Las startups que más aprecio y que creo que mejor lo están haciendo tienen un patrón: un equipo que quiere mejorar el mundo. Y no es un tópico: desde Google, Apple o Tesla, pasando por empresas españolas como CrowdFarming o Woodabu.
Todas quieren mejorar la vida de la muchedumbre o del ecosistema y, para ello, fichan a equipos que tengan esta misma visión. Familia que no sólo quiera triunfar profesionalmente, sino incluso presentarse a sus casas y decirles a sus familias que están orgullosos por lo que han hecho ese día y cómo han ayudado a otras personas.
Es esta motivación, y no otra, la que mueve a estas personas a dejar todo lo malo detrás (problemas, miedos, cansancio, etc.) para sacar lo mejor de ellos (liderazgo, creatividad, energía para trabajar duro y hacer de su visión una ingenuidad). Y no todo se sostén en detallar una visión o un por qué. Incluso se manejo de cuidar y no olvidarse de ese por qué.
Tengo amigos escépticos sobre esto: "La famosa visión de las empresas es puro marketing, en ingenuidad sólo quieren aventajar plata". Habrá muchas que sí, pero a las mejores empresas estoy seguro de que lo que les mueve es poco más allá. "Apuntar a las estrellas para presentarse a la espejo" es de las frases más acertadas que he escuchado. Si el motivo de las empresas fuera sólo el aventajar plata, estoy seguro de que muchos no tendríamos las fuerzas para sobreponernos a todo lo que supone el aparearse poco nuevo. Se necesita un motivo más fundamental. Se necesita un por qué.
Todavía es cierto que hay empresas que no opinan igual, pero con la lucha de talento que vivimos, donde son los profesionales los que deciden en qué proyectos trabajar, y no al revés, sólo aquellos proyectos con impacto tendrán la oportunidad de tener al mejor equipo. Y sólo con el mejor equipo una empresa puede aventajar.
*** Luis Bardají Izard es cofundador de Trucksters.